Nauth CONSULTING
IT / TK - Managementberatung
Business meets Technology
PROJEKTE
IT - Anwendungsentwicklungsprojekte / Systemintegrationen
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Interim-Management:
Leitung einer Anwendungs-Entwicklungs-Abteilung einer Versicherung inkl. Projektleitung für ein Dokumenten-Management-Projekt + Einführung eines Enterprise-Content-Management
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Programm Management:
Konzeption und Implementierung einer webbasierten Finanzplanungs-Anwendung inkl. Anbindung und Integration diverser Bestandssysteme einer Bank -
Projektleitung:
Umstellung von Eigenhandels-Reports inkl. Anbindung an das Data Warehouse einer Bank
IT-Infrastruktur- / Telekommunikationsprojekte
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Programm Management:
Konzeption und Entwicklung diverser neuer Produkte und Managed Services als komplementäres Produkt-Portfolio eines Telekommunikations-Unternehmens
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Programm Management:
Implementierung und Rollout einer konzernweiten VoIP-Lösung für 120.000 User
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Projektleitung:
Einführung der neuen Web-Architektur (CMS-System & Webshop) eines Mobilfunkanbieters
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Projektleitung:
Erneuerung der eurapoweiten Netzwerk-Architektur samt Migration der Serverkomponenten des Rechenzentrums eines Versicherungsunternehmens
Beratungs- / Organisations- / Strategie-Projekte
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Programm Management:
Operative Leitung und Steuerung des Programms „Digitalisierung und Automatisierung“ einer Versicherung mit diversen Projekten (u.a. Einführung eines BPM, Integrierte Vorgangssteuerung, usw.)
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Leitung Task Force/Projektleitung:
Fehleridentifikation/ –behebung der Performance-Probleme sowie der schlechten OCR/ICR Erkennungsraten im Eingangsmanagement (5000 Sachbearbeiter) einer Versicherung
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Projektleitung:
Prozess- und Systemevaluierung zur Einführung einer unternehmensweiten Customer Care Plattform (CRM) inkl. Anbindung von ca. 50 proprietären Anwendungen und Datenbanken eines Service Providers
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Projektmanagement:
Vorstudie zur Evaluierung eines Replatformings aller IBM AIX Applikationen auf Linux (Machbarkeit, Kosten, Dauer, Migrationsaufwand, usw.)